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培训类别

培训文本

针对人员

相关指导文件

 

 

管理类

 

《管理者角色》

《人员分类管理》

PDCA管理循环》

 

 

投资人

店长

中层管理者

 

应接服务手册》

是规范加盟店员工在应接和服务顾客时的表现和行为的指导性文件,同时也是特许商对加盟商监控的标准和依据。手册主要包含加盟商对其所雇用的员工所承担的责任、工作环境、团队精神、顾客应接和服务流程(技巧、规范和要点等)、电话应接、顾客种类及相应沟通应对技巧、投诉和失误处理等。因为直接和顾客相关,顾客应接和服务手册通常也作为特许企业对加盟商的主要培训手册。

 

 

销售类

《客户服务技巧》

《真实的瞬间》

《产品陈列技巧》

《礼仪培训》

《态度决定一切》

 

 

全体员工

 

        

 

 

施工类

 

常规课程

《洗车》、《贴膜》、《美容》、《快补漆》、《装饰》、《保养》

 

特殊课程

《改装》、《音响》、《轮胎》、《凹陷、玻璃修复》、《真皮、织物镀膜》

 

 

洗车部

美容部

装饰部

保养部

《流程管理手册

门店流程管理手册主要包含门店筹备流程、资源管理(人员、设施设备等)、运营流程(如保险、财务、税务管理等)、店面管理(如营业准备、营业时间各岗位职能和流程等)、服务流程(如顾客应接、产品/服务的实现过程等)、收发货流程(订货,付款操作流程等)、产品防护和贮存管理,产品管理(其对连锁门店所提供的产品和服务进行分门别类,按照产品和服务的特点编排,界定了产品和服务的质量标准,是为门店提供统一质量的产品和规范的服务的指导文件)。 流程管理手册涉及到门店运作管理的各个方面,既是门店操作流程的指导文件,也是门店员工遇到问题可以查阅的操作大全

 
 
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